基層組織是建設(shè)自由貿(mào)易港的根基，只有打好基層治理的根基，才能為海南建設(shè)具有世界影響力的中國特色自由貿(mào)易港之路更加穩(wěn)固。要堅(jiān)持貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，不斷為基層減負(fù)精準(zhǔn)賦能，提高工作效率，提升基層治理水平，讓基層成為推動(dòng)海南自由貿(mào)易港建設(shè)路上的強(qiáng)大動(dòng)力。
要構(gòu)建嚴(yán)密的基層組織體系，健全上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。不僅要將基層組織的網(wǎng)織好，還要織牢織密。構(gòu)建完整的基層組織體系，完善組織鏈條和網(wǎng)絡(luò)，保證政令下達(dá)順暢，民意及時(shí)向上反饋，形成“民有所呼、我必有應(yīng)，民有所盼、我必有行”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)要完善基層治理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和協(xié)調(diào)能力，建立健全基層黨建領(lǐng)導(dǎo)體制。上下級進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，共同解決問題，確保基層領(lǐng)導(dǎo)體制能夠進(jìn)行有力的指揮，將上下貫通起來，連成一線，把責(zé)任落實(shí)到位。
要做好人才引進(jìn)工作，打造基層骨干力量。自由貿(mào)易港的建設(shè)需要大量高水平的人才，只有將基層人才隊(duì)伍發(fā)展壯大，讓人才成為推動(dòng)基層深化改革引擎。人才引進(jìn)過程中，要根據(jù)地方特點(diǎn)和實(shí)際需求引進(jìn)符合條件的人才，不能盲目追求“量”而放棄“質(zhì)”。這不利于人才隊(duì)伍的建設(shè)，也在一定程度會(huì)造成人才資源浪費(fèi)的局面。而對于基層人才隊(duì)伍的建設(shè)更是如此，不僅要對年輕干部進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。還要能夠結(jié)合年輕干部的自身特點(diǎn)，讓年輕干部在合適的崗位上扎實(shí)的工作，發(fā)揮自己長處，彌補(bǔ)自身的不足，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，發(fā)展成推動(dòng)基層治理水平的骨干力量。
要采用數(shù)字化手段，打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)間信息壁壘。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)間信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源共享，不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，還能互相學(xué)習(xí)交流互鑒，尋找解決問題的最優(yōu)辦法。廣泛運(yùn)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)，采用“多網(wǎng)合一”、“一網(wǎng)通辦”等機(jī)制，能夠擴(kuò)大政策的宣傳范圍，拓寬民意的收集渠道，提升便民服務(wù)的水平，推動(dòng)基層治理方式更加便捷、治理效能穩(wěn)步提升。
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