每個上學日，在寧波市鄞州區東錢湖鎮實驗幼兒園和高錢小學的大門口，有一抹紅格外亮眼，那就是“共享奶奶”志愿服務團隊的成員。據悉，2019年9月，在社區的支持下，“共享奶奶”志愿服務團隊正式成立。起初，團隊成員只有5人，隨著越來越多“奶奶”的加入，團隊現已擴展到58人。她們實行輪班制幫助雙職工家庭接送孩子，無論刮風下雨。（6月3日 大河網）
在現代社會，“接娃難”早已不是個別家庭的煩惱，而是橫亙在無數雙職工面前的現實困境。小學、幼兒園放學時間與家長下班時間的錯位，像一道難以跨越的鴻溝。請假接娃影響工作，雇人接送成本高昂，放任孩子獨自回家又憂心安全。“共享奶奶”的出現，恰如一場及時雨，以低成本、高信任的方式填補了時間與空間的缺口。她們用熟悉的方言喚著孩子名字，牽著小手穿過街巷，這份帶著煙火氣的守護，既消解了家長的焦慮，也讓孩子在放學路上多了一份安心。
“共享奶奶”志愿服務團隊的生命力，源自其背后深厚的社會價值。一方面，它激活了社區銀發群體的“余熱”。這些奶奶們走出家門，將帶孫輩的經驗轉化為公益服務，在幫助他人中找到新的人生價值。從5人到58人，隊伍的壯大見證了善意的傳遞——當李奶奶的熱心舉動感染了張阿姨，當王奶奶的堅持帶動了趙婆婆，“共享”的力量便在鄰里間悄然生長。另一方面，這種互助模式重塑了現代社區的溫度。在高樓林立、鄰里疏離的城市里，“共享奶奶”們用每日的接送，編織起一張緊密的情感網絡，讓陌生的鄰居變成守望相助的家人，讓冰冷的社區煥發出人情的暖意。
更值得關注的是，“共享奶奶”模式為基層治理提供了新思路。它證明，民生難題的破解不一定要依賴高額投入和復雜機制，有時候，盤活身邊的人力資源、激發民間的互助精神，同樣能達到事半功倍的效果。社區的支持是這一模式成功的關鍵：通過組織協調、安全保障和宣傳引導，讓志愿行為有序化、可持續化。這啟示我們，基層治理不妨多些“巧勁”，從群眾需求出發，挖掘內生動力，讓政府引導與民間智慧同頻共振。
當然，“共享奶奶”模式在推廣中也面臨挑戰。如何保障志愿服務的長期穩定？怎樣平衡奶奶們的付出與回報？安全責任又該如何界定？這些問題需要社區、家庭和社會共同探索答案?；蛟S可以建立激勵機制，用志愿服務積分兌換生活福利；或許可以引入專業培訓，提升安全意識和應急能力；或許可以完善保險制度，為愛心護航。只有解決好這些問題，才能讓這份溫暖的事業行穩致遠。（銀霞）
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