2025年第一季度，康佳集團交出了一份令市場矚目的成績單：實現(xiàn)營業(yè)收入25.44億元，同比增長3.32%；利潤總額2.58億，同比增長141.79%。這是康佳近期首次實現(xiàn)季度盈利。這不僅標志著康佳成功跨越業(yè)績調整期，也充分展示了其強大的生命力。在國家“十四五”規(guī)劃深化實施、科技創(chuàng)新與綠色低碳戰(zhàn)略加速推進的背景下，不忘初心、堅持戰(zhàn)略韌性的康佳，為行業(yè)走出了一條傳統(tǒng)制造企業(yè)向科技型生態(tài)集團升級的示范路徑。

“科技 政策”雙輪驅動，聚焦主業(yè)高質量發(fā)展

康佳集團近年來一直以科技創(chuàng)新為軸心，聚焦消費電子與半導體兩大主業(yè)。這一框架與國家“制造強國”、“數(shù)字中國”、“綠色中國”等戰(zhàn)略高度契合。尤其在半導體、智能家電升級、低碳綠色等領域，康佳的戰(zhàn)略布局與國家政策導向形成共振，使黑電、白電、半導體等業(yè)務得以在智能化、高端化突圍中實現(xiàn)量價齊升。

在消費電子領域，康佳以“高端化、場景化、生態(tài)化”為突破口，以智能化與綠色化重塑競爭力，推動傳統(tǒng)家電向智能生活解決方案升級。

比如黑電方面，2025年一季度，康佳電視接入阿里千問、百度文心一言、DeepSeek等 AI大模型，推出全球首款支持多模態(tài)交互的Mini AI-LED壁紙電視G9W，以648分區(qū)控光、超薄機身和智能分屏功能重新定義客廳體驗。數(shù)據(jù)顯示，G9W預售首周訂單量突破5萬臺，85英寸版本疊加國家補貼后價格下探至22499元，成為高端市場中的“性價比之王”。

白電業(yè)務同樣表現(xiàn)亮眼。陜西康佳洗碗機借助中歐班列出口12國，21萬臺產(chǎn)品通過綠色物流通道發(fā)往全球；新飛智家憑借“十年延保”政策與生物醫(yī)療冰箱等創(chuàng)新產(chǎn)品，鞏固了在除菌保鮮領域的標桿地位。這些舉措背后，是康佳對“綠色智造”的踐行——陜西康佳入選西安市“無廢工廠”，通過智能制造將固廢產(chǎn)生量降低40%，碳排放強度下降15%，不僅與國家“雙碳”目標形成深度協(xié)同，也為集團打造差異化競爭優(yōu)勢提供獨一無二人的護城河。

作為戰(zhàn)略升級的核心戰(zhàn)場，康佳在半導體業(yè)務上的長期投入也終于迎來價值回報的曙光。隨著技術不斷突破與市場的拓展，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應也開始顯現(xiàn)。

重慶康佳光電在Mini/Micro LED領域的進展，亦是十分亮眼。早在2024年12月，康佳Mini LED直顯屏單月出貨量環(huán)比增長280%，刷新歷史紀錄；到如今顯示屏銷售渠道持續(xù)拓展、產(chǎn)能不斷提升，生產(chǎn)線均處于滿負荷運轉狀態(tài)。

此外，康佳通過產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合，打通了從外延芯片、巨量轉移到模組、顯示屏的全鏈條布局。例如，滁州康佳芯云封測產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)能達120KK，良率99.95%，為半導體存儲業(yè)務提供了堅實支撐。這種“技術 制造”的雙輪驅動模式，不僅降低了供應鏈風險，更使康佳在新型顯示、車載電子、XR生態(tài)等新興市場中占據(jù)先機。

戰(zhàn)略定力穿越周期，技術驅動業(yè)務生態(tài)擴張

據(jù)悉，重慶康佳光電已實現(xiàn)RGB外延片及Micro LED芯片的自主研發(fā)與規(guī)模化生產(chǎn)，鍵合良率達98%，激光轉移技術效率超4700萬顆/小時，達到國際領先水平。今年3月，康佳斬獲SID China年度最佳創(chuàng)新顯示應用技術金獎。此外，康佳還參與制定了《Mini/Micro LED顯示屏Mura缺陷評價方法》團體標準，填補了行業(yè)空白。

近年來，家電領域競爭越發(fā)激烈，康佳在嚴峻的市場形勢下仍能堅持技術投入不動搖，離不開其管理層對長期主義的堅守。在半導體領域的研發(fā)投入，雖然讓康佳承受了短期業(yè)績壓力，但這一戰(zhàn)略定力換來了構建技術壁壘的寶貴時間和空間。例如，合肥康芯威存儲主控芯片實現(xiàn)全鏈條國產(chǎn)化，累計出貨8000萬顆；重慶康佳光電申請專利1970件，覆蓋Micro LED全產(chǎn)業(yè)鏈。這種“投入-沉淀-爆發(fā)”的節(jié)奏，體現(xiàn)了康佳對產(chǎn)業(yè)規(guī)律的深刻認知。

此外，康佳在戰(zhàn)略落地中展現(xiàn)出靈敏的市場洞察力和執(zhí)行力。面對家電“以舊換新”政策紅利，集團迅速推出“康佳佳品”小程序商城，通過數(shù)字化手段整合線上線下資源，安徽區(qū)域上線首月GMV突破1.2億元。這種“政策響應-資源整合-快速落地”的能力，成為康佳搶占市場先機的底氣。

展望2025年，我們有理由相信，康佳仍將延續(xù)利好態(tài)勢，帶來更好的市場表現(xiàn)。具體來說，康佳的業(yè)績增量潛力將主要來自兩大方向。

一是半導體技術加速商業(yè)化。重慶康佳光電計劃年內實現(xiàn)P0.6間距Micro LED量產(chǎn)，切入AR/VR設備供應鏈；康盈半導體則瞄準車載存儲市場，與比亞迪、蔚來等車企達成合作意向。這將為康佳穩(wěn)健的潛在收入與良好的示范效應，使其在快速擴張的新一代半導體領域打開更廣闊的增長空間。

二是消費電子業(yè)務的場景化延伸與融合。依托易平方家庭場景大數(shù)據(jù)平臺，康佳將從智能家電向智慧社區(qū)、數(shù)字健康等領域拓展，打造“硬件 內容 服務”的生態(tài)閉環(huán)。當前電子消費領域在加速車、家等多場景、多端的融合，而作為在家電領域具有深厚技術底蘊，并在產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)品矩陣上全面布局的玩家，康佳的黑白電業(yè)務與半導體等新興業(yè)務將產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應，積極推動集團整體的發(fā)展。

當然，挑戰(zhàn)依然存在。全球半導體產(chǎn)業(yè)鏈波動、消費電子需求分化、技術迭代加速等因素，要求康佳在創(chuàng)新投入與盈利平衡中保持精準把控。但憑借清晰的戰(zhàn)略框架、扎實的技術積累，康佳已為新一輪增長蓄足動能。

結語

康佳集團2025年一季度的“開門紅”，不僅是財報數(shù)字的逆轉，更是一場傳統(tǒng)制造企業(yè)向科技生態(tài)集團蛻變的縮影。通過“一軸兩輪三驅動”戰(zhàn)略，康佳將國家政策導向、產(chǎn)業(yè)升級需求與企業(yè)資源稟賦深度融合，在技術驅動下朝著“全球領先的電子科技企業(yè)集團”目標穩(wěn)步邁進。這場突圍實踐的初步成功，不僅為中國制造業(yè)的升級提供極具參考價值的范本，也將為康佳集團的未來打開極具想象的增長空間。

【本文僅供參考，不構成投資建議。】 

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