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熊大爺啟動加盟商賦能大會,以三位一體策略撬動市場新增量

  近日,為應(yīng)對消費需求收縮與行業(yè)競爭加劇的雙重壓力,熊大爺正式召開四川事業(yè)部第二季度加盟商賦能大會。會議以“餃心同行,盟達(dá)萬里”為主題,圍繞“政策激勵、資源扶持、能力培訓(xùn)”三位一體賦能策略,旨在系統(tǒng)性提升加盟商的門店運營效率與市場拓展能力。

  ▲四川加盟商伙伴合影

  四川事業(yè)部總經(jīng)理王劍橋主持會議時表示,當(dāng)前市場環(huán)境正經(jīng)歷深刻變革,餐飲行業(yè)面臨新轉(zhuǎn)型。但他鼓勵大家堅定信心,充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,積極探索經(jīng)營策略,開創(chuàng)更美好未來。

  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以標(biāo)桿案例驅(qū)動發(fā)展

  熊大爺業(yè)績增長中心負(fù)責(zé)人在會上強(qiáng)調(diào),業(yè)績增長中心將為加盟商提供全方位的培訓(xùn)支持,并根據(jù)不同門店的實際情況,制定個性化的經(jīng)營方案,解決加盟商在經(jīng)營過程中遇到的難題。

  ▲會議現(xiàn)場分享破局策略

  在深入剖析門店發(fā)展路徑時,熊大爺針對轉(zhuǎn)型升級模型提出了一系列全面且具有前瞻性的策略。提出以“高質(zhì)價比 全客群全場景覆蓋”為核心戰(zhàn)略,推動門店向社區(qū)食堂模式轉(zhuǎn)型。通過嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)食材、優(yōu)化定價策略,精準(zhǔn)匹配家庭用餐、便捷簡餐等多元化消費場景需求。

  同時,公司表示,需重視樣板店復(fù)制推廣,對標(biāo)桿門店投資重裝,對其他門店進(jìn)行軟裝植入或換址,且做好堂食精細(xì)化運營和產(chǎn)品及時上新。另外,門店需重視線下門店、會員及線上外賣、抖音、點評等渠道,注重推廣的場景、內(nèi)容和形式,通過儲值會員轉(zhuǎn)私域、群內(nèi)活動提升渠道轉(zhuǎn)化率。

  會上,龍樾熙城店與廣元萬達(dá)店作為標(biāo)桿案例進(jìn)行經(jīng)驗分享。龍樾熙城店憑借出色的店務(wù)反饋工作,榮獲“店務(wù)反饋之星”;廣元萬達(dá)店則在綜合運營提升方面表現(xiàn)突出,摘得“綜合提升之星”。他們的分享為其他加盟商提供了可借鑒的實踐范例,激發(fā)了大家的經(jīng)營創(chuàng)新思路。

  ▲標(biāo)桿門店上臺領(lǐng)獎

  總之,會議強(qiáng)調(diào)門店應(yīng)從品牌力、產(chǎn)品力、服務(wù)力等多方面發(fā)力,優(yōu)化顧客全流程體驗。此外,加盟商還需格外關(guān)注顧客痛點,如確保門店干凈衛(wèi)生、提供專業(yè)服務(wù)、優(yōu)化點餐結(jié)賬流程、豐富產(chǎn)品選擇等,通過提升顧客滿意度,增強(qiáng)品牌口碑和市場競爭力。

  精準(zhǔn)激勵,以多維扶持政策賦能

  四川事業(yè)部運營經(jīng)理王繼澳圍繞“門店如何破局”展開了深入剖析,并就熊大爺?shù)恼叻龀窒蚣用松套髁嗽敿?xì)說明。

  在政策講解環(huán)節(jié),一系列激勵與扶持政策引發(fā)加盟商高度關(guān)注。店務(wù)反饋獎勵政策采用積分排名制,月度積分前三的門店將分別獲得100斤、60斤、40斤肉餡的獎勵,當(dāng)月得分超過300分的門店可獲10斤肉餡參與獎,連續(xù)三月積分達(dá)標(biāo)還有額外季度獎勵。這一政策不僅鼓勵門店積極參與店務(wù)反饋,提升運營質(zhì)量,還切實降低了門店的食材成本。

  王繼澳表示,熊大爺還推出了多項補(bǔ)貼政策助力門店升級發(fā)展。翻新補(bǔ)貼根據(jù)改造程度和業(yè)績提升幅度給予實際費用50%的補(bǔ)貼,加盟費到期門店可享受優(yōu)惠續(xù)約及廣告改造補(bǔ)貼。此外,單店幫扶提升、分眾廣告支持、門店換址補(bǔ)貼、核心原材料成本價返還以及24小時營業(yè)補(bǔ)貼等政策,從多個維度切實減輕加盟商經(jīng)營壓力,增強(qiáng)門店盈利能力。

  需要注意的是,加盟商需與督導(dǎo)老師確認(rèn)門店現(xiàn)階段分級,依據(jù)評估結(jié)果爭取相應(yīng)資源和政策支持。同時,需盡快完成新品上架工作,進(jìn)一步豐富門店產(chǎn)品線。此外,積極拓展渠道,提升線上平臺評分,上線京東外賣,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

  本次大會通過政策宣導(dǎo)、案例研討與資源對接,進(jìn)一步強(qiáng)化了品牌方與加盟商的協(xié)同機(jī)制。未來,熊大爺將通過定期區(qū)域培訓(xùn)、數(shù)字化督導(dǎo)系統(tǒng)及專項扶持計劃,持續(xù)賦能門店經(jīng)營,助力全國加盟商實現(xiàn)品牌滲透率與盈利能力的雙突破。


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